很明显，你问了两个问题。

先说第一个问题。

别墅装修要多久？

我每年装修好多别墅，有联排，有双拼，有独栋，也有叠拼。

有六个月装修好的，有九个月装修好的，也有一年装修好的。

我也见过自己装修的别墅业主，就在我装修别墅不远，淅淅沥沥的装了两年了。

因为之前打过交道，所以也认识，有时候他也过来跟我交流。

影响别墅装修时间的因素很多。

别墅装修的工作量，有的装修复杂，造型多，有的装修简单，有的土建改动大，有的不做土建。

尤其是新疆这边，土建跟天气有很大关系，十月份以后到来年四月，室外土建几乎是动不了，碰到在这期间接的别墅装修单子，如果有室外土建，就要等，室内还好，有壁挂炉或者落地炉来解决，不影响施工。

装修的资金安排，资金到位与不到位，对工期也影响。

装修公司的项目管理能力，这是这个行业最差的一个能力。

说到这正好回答你第二个问题。

如何加快别墅装修进度？

刚才说到影响别墅工期的几个要素，我想说的是，这不是工期慢的理由，那几个要素是一个装修公司在项目管理能力达标的情况下会有的影响因素。

换句话说，这个行业的别墅装修工程都可以在本来的工期内缩减，只是因为他们能力弱，管理能力差，导致工期比实际长。

不要提什么慢工出细活，什么品质受影响，这都是自己能力低的借口和理由。

也就是说，别墅装修公司能提升和优化的空间很大，很大。

这么说我也在提升优化的路上，只是走的快点，接近优化的优秀状态。

十年前我开始接触项目管理这个概念，那是一个交大的教授跟我们讲。

别墅装修正好是一个很好的项目，资金投入大、施工周期长、服务链条繁、产品种类多。

涉及土建、庭院，机电设备、基础装修，空间关系，主材产品、软装配饰。

如果装修公司从项目管理的角度入手，建立设计师，监理，项目经理，材料设备供应商协调机制，优化装修服务流程，那么所有的工期都可以加快，而且品质做的更好。

有些公司的项目管理是一塌糊涂，指望工期有保障真是痴人说梦。

很明显，都会拖工期。

而且别墅装修效果一般。

对业主来说是浪费钱财，浪费时间。