我的瑞丰，我的十年

走过十年风风雨雨，从立足到发展，以创新一体化。瑞丰的十年是辉煌的，在这个值得庆贺的日子里，光电新闻网受邀参与盛大的晚会庆典。就让我们一起了解瑞丰！

　　瑞丰未来重点在LED TV的背光和照明

　　LED 电视背光、LED照明是互相推动的市场，最有可能成功的企业是有半导体基础，同时具有电视和照明产品的品牌商，世界范围来看，三星、SHARP、东芝胜出的几率大。国内来看，目前最可能成功的的企业应该是对LED照明有强烈企图心的电视品牌商。必须两条腿走路，目前瑞丰未来重点会在LED TV的背光和照明上。

　　选择对品质的追求有相同的理念的客户

　　完善售前、售中、售后服务与技术支持体系。而不是业务一个人。这点会在瑞丰后续的规划中加强。任何公司都不可能哪方面都最好。任何品质都是有成本的，每个客户都有适合自己的目标市场的选择。在高品质和低成本之间永远是无法协调的。我们选择合作客户（包括供应商、客户）的重点会在：对品质的追求是否有相同的理念，是否真正立足于公司的长远利益，品牌。所以，针对电视、汽车、照明这类高可靠性要求的产品，瑞丰会在里面有自己的一席之地。有时候，必要的放弃也是一种选择。

　　因为专注，所以强大

　　对最终市场出口、规模足够大的企业，如品牌领先的家电、大的照明公司是一种较好的选择。而目前的情况，很多的上市公司在没有长期规划的情况下，为了短期的概念或者其它利益而进行这类的并购，会造成很大的问题。瑞丰目前的规模还很小，比起台湾、韩国、日本的同行，我们至少有10倍 到100倍的成长空间。我很欣赏万科的做法：因为专注，所以强大！

　　瑞丰成立十年成就

2002 建立国内第一条SMD LED封装线；
研发出国内第一个手机按键用超薄LED （厚度为0。35mm）
2003 研发出国内第一个手机闪光灯用FLASH LED；
2004 高功率陶瓷LED取得国家发明专利，
被授予高新技术企业
2005 成为松下的绿色合作伙伴
2006 研发出国内 第一个金属基座全反射高功率COOL LED光效达到65LM/W；
第一个率先采用硅胶封装技术的TOP LED诞生；
2007 国内第一个采用硅树脂封装工艺的LED通过汽车用可靠性试验；
2008 全国第一批获得国家高新技术企业资格认定；
2009 国内第一个满足电视用宽色域高亮中功率 LED研发成功。

　　瑞丰的质量体系体系

　　瑞丰的体系保证：首先是研发阶段，产品必须经过公司的可靠性以及模拟客户使用的可靠性测试，我们针对不同的产品应用设立不同的可靠性标准，过不了的绝对不让流入市场；

　　工艺保证：AVAGO对瑞丰进行了长达三年的稽核和辅导，对瑞丰的细节管控能力提升很多。比如：焊线，原来只测一个拉力，现在拉力、推力、尺寸、弧度。。。。。。一共十多项，严谨了很多。内部持续改善：可随时提报，有专员随时跟踪、及时奖励、持续改善。作为公司的一种制度。

　　瑞丰理念及中长期规划

　　制度决定一切。一个企业要长远生存，必须依靠制度，而不是能人。
成为绿色光源制造专家、中国最好的LED封装公司。进取、诚信、和谐、创新，诠释公司存在的意义，让瑞丰人在公平、平等的文化、舞台上发展并实现自己最初梦想。

　　瑞丰人才策略

　　（1）专业技术人才：这部分人才日本、台湾还是比较领先。我们基本上依靠聘请日本、台湾的顾问的形式。国内基本上会优先考虑半导体相关的公司的核心人员。

　　（2） 象AVAGO这样的战略合作伙伴，我们也有一些技术上的定期交流，尤其针对基础材料的研发，对瑞丰德帮助很大；另外，与高校与科研机构的合作也是瑞丰培养技术人才的一个良好手段。

（3）我们的培训体系是完全领先于公司发展规模的。每人每一年受训、对外训练都有严格的指标。

（4）留人的手段，每家都接近吧。我们相对会更加开放：股权激励、年终分红、季度奖金、月度绩效都会在开始就谈清楚。参考蒙牛一个原则就是：财聚人散、人聚财散。瑞丰最大的特点就是与员工分享利益。还有一点就是瑞丰没有政治，整个核心经营团队没有亲戚在里面做事，否则说公平就没有基础。

希望可以吸引到志同道合者加入。（编辑：仰望星空）