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绩效管理制度(你认为传统绩效管理制度的缺陷有哪些?为何不换一种更好的绩效管理方法呢)

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既然小编问到这个问题,我想简单对此问题做个回答,首先我保证我在头条上面所讲的每一句话,都是认真负责的。并不是信口开河乱讲的。既然我讲出了每一句话,我都会对自己的话负责任的。首先说一下我对绩效工资的看法:①什么是绩效工资?

①从字面意思讲:企业单位对自己企业(公司)雇员(工作人员)所发的一种奖励性工资。是为了让一些员工对企业(或公司)做出实质性贡献的一种特殊性奖励工资。绩效工资可以提高工作绩效,使他(她)们在工作中更好的发挥作用,但雇主必须确信自己能有效的对雇员所发的绩效工资进行合理评估!

②绩效工资的先身是计件工资!大家都知道计件工资的意思。它就是干多少,得多少。按劳分配的原则。

③请大家都想一下,在我们中国不论政府,事业,企业,公司等单位中,是怎么样发绩效工资的。绩效工资是不是应该有自己一个范畴之内定位。缺陷在那里,得了绩效工资的人都知道。

那么为什么不换一种更好的绩效方法呢?

大概是工人以上的人员都有绩效工资,还有那一个出来反对绩效工资呢?这个问题也许我说的不对,反正我说了也不算,就当东风压倒西风吧了!

绩效管理制度,是以绩效工资为基础。如没有绩效工资,从何而来的绩效管理制度!

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