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绩效考核办法(部门人员比较分散,怎么建立有效、公平公正的绩效考核办法)

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应用介绍

1、1、首先对工作进行梳理分析;2、明确工作职责和内容,方可进行工作量化;3、利用绩效机制,建议采用KSF型,KPI不适合你们,没有数据积累,指标不明确,效果不明显而且浪费人力;4、工作总结日报具体可以私信我,得根据工作内容和性质等等。

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