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我的第一次性经历(谈谈你第一次晋升的经历,是在什么情况下得到升职机会的)

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对于晋升机会,我的观点无非两种情况会获得晋升,第一种是你的上级离职或者转岗,第二种是业务扩充组建新团队。在中国,即便是扁平化管理的互联网公司,也在一定程度上讲究“论资排辈”,只是很多时候还没轮到你升职,你就直接跳槽走人了,在一家互联网公司升职还算概率很小,人均在职时间1-2年就会换一家公司了。

01、先讲述我升职的经历以及当时的职场环境

我是2009年毕业进入国企做桥梁施工技术员,刚进去铁定就是个基层员工,没背景,没资料,也没技术,都靠自己一步步叠加。当时我被分配到施工现场的时候,已经有一位技术负责人了,也就是我的上级。

刚进去压根没想过升职,连怎么工作都不是很清楚。经历了几个月的磨合期,终于找到了一些工作方法,业务也开始慢慢上路。干完第一个项目的时候,都没有升职的机会。在国企升职,基本上讲究的是”论资排辈“,也就是我上面如果有技术负责人,我就不会升职。

到了第二个项目的时候,我们是一起入场的,也就是还是我们团队进行施工,技术负责人仍然在,我依然没有升职的机会。

一直等到第二个项目接近尾声,由于其他项目需求一位经验丰富的技术负责人,所以项目经理把我的上级调走了,至此我的机会才来了。在我的上级离开项目之后,我就成为了技术负责了,一直干到项目竣工,无论是现场施工质量,还是与监理周旋验收,或者是与向总工汇报技术问题,都是我一个人操办,同时还需要培养我后面来的一些技术员。

但遗憾的是,正当我有机会升职的时候,我选择了辞职去做互联网行业了,项目经理只能把我的师弟升职做技术负责人了。

这是我唯一一次的晋升经历,因为进入互联网公司工作后,人均在职时间较短,等不到升职就会找更好的平台跳槽过去了。

02、晋升的前提条件是什么?你需要为此付出哪些努力?

我认为晋升的前提条件是能力胜任。值得注意的是,这里所说的能力胜任,并不是说你非要升职了才叫能力胜任,而是在你平时工作中,你就要注意你的上级平时工作的方式和方法。

我平时工作常常都会“居安思危”,什么意思呢?前面也给大家讲过互联网公司人均工作时间可能就只有1-2年,可能你刚入职到新公司,过不了多久就有人会提出离职。所以,我每进到一个新团队的时候,都是以“如果我是leader,我需要学会什么技能才能胜任leader“。

为什么需要有这种心理建设呢?

因为我总会想着,在我前面入职的人,可能过不了多久就会因为各种原因,陆续离职。再怎么论资排辈,也会轮到自己挑大梁,这就是你升职的机会。可如果当下你的能力与leader岗位并不匹配怎么办呢?放心,leader的事情还是你来干,只是干不好会被领导批评,升职也会无望,工作量也不会少。既然如此,为何我不抓住这个机会让自己升到leader呢!

既然已经明白了升职的机会是怎么来的,那么要成功晋升,我们需要具备提前做哪些努力,以我个人多年工作经验,可以大致归纳为三点:

所以,想要晋升的第一个前提就是不要总把自己当成普通员工,其他员工的工作与我无关,组长的工作与我无关,那基本上没有任何晋升的可能性。

所以,要学会与上级的上级进行来往,借着上级的资源,主动在大领导面前展现自我,毕竟你想成功晋升,还需要大领导的审批呀!

其实晋升这件事情本身就是水到渠成的,没有必要主动去争取。现在的人均在职时间越来越短,你要做的是把注意力放在自我能力的提升,以及领导资源、外部资源的获取,这些都是晋升的基础条件。


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