薪酬管理的重要性(绩效薪酬管理有必要做吗)
应用介绍
大多数企业家遇到题主的情况，都会考虑从人力资源的变革，尤其是薪酬绩效领域变革开始。我的观点是：落脚点在人，薪酬绩效是利益相关最为直接的，也是大家最关心的。
为什么说薪酬绩效又不是万能的，实际上，在我经历的咨询案例中，有一部分客户面临的是宏观政策，行业调整等原因，造成整个行业低迷，所以内部员工士气不高，外部好的人才进入也很慎重。
抛开外部因素不谈，足够发挥的空间往往比薪酬吸引更加诱人，激励性更加持久。
内部员工工作积极性更高，员工敬业度也会更高。根本原因是，组织在成长，员工必需要成长。往往伴随着组织成长，成就感也会更强。
