1.产品利润足够高，从养乐多妈妈的提成、业务人员的提成、再到配送费，相应的冷链费用、仓储费、各项税费等等，养乐多的产品成本不到零售价的20%。

2.产品单一，极致简化。

（1）最大化的控制成本。产品越少，从原材料、包装、生产设备、宣传费都可以做到标准统一，更能做好成本费用的控制。

（2）更能留住客户的心。不管是做空调的格力。还是做矿泉水的农夫山泉。刚开始给消费者宣传的时候，我就只做这一样产品。

给消费者潜在传递的就是我就是专门做空调的，专门做神秘学的，我在这个行领域里面我就是最专业的,就是最好的,养乐多实际上也是通过单一产品，重复向消费者传递我就是乳酸菌的专业生产者。

（3）改变传统的渠道模式。通过消费者影响消费者。将消费者改变为业务员。省经销商，提高了与消费者的粘性度。

（4）通过单一产品，大批量的销售，虽然单价低，但是架不住量大，由此同样可以带来可观的销售额和销售利润。