不说企业文化等等虚的东西，我就讲实实在在的东西——钱。

作为创业公司，你的公司缺乏资金，但是想留住好的员工怎么办？很简单，给股权。

为什么给股权能留住员工？因为员工也考虑钱。

假设在上海，一家初创公司做大数据业务，这家公司设立一年时的估值是2000万元。

大数据领域的人员工资都是很高的，假设小张在这里只能拿2万元，但是别的公司给他开4万元。老板为了留住他，给了他1%的股权，那小张就有价值20万元（2000*1%=20）的股权，注意，这里的股权价值是虚的，有价无市，因为小张很难找到一个人买这部分股权。

后来，这家公司的业务快速发展（也许还是不挣钱，但是数据量或者用户量等业务有了很大的提升），所以公司的估值有了很大提升，从2000涨到了2亿元。 这个时候，就会有投资人来接触企业想要投资，老板就可以以卖老股的形式允许小张卖一部分股权给投资者，这时小张的股权已经翻了10倍，同时也能够减持了。

获得了实实在在的收益，而老板不需要讨一分钱就留住了这位优秀的员工，可谓双赢，这就是股权激励的作用。