品质管理流程(怎样做好一个品质主管)
应用介绍
1、要做好一个品质主管，首先自已必须要有过硬的技朮，对该产品的生产流程非常熟悉，明确每一个生产工序的难点和重点。
2、其次是必须明确责任，做到心中有数，操作有方。
3、笫三是要加强员工的技术培训，操作技能培训，质量要求培训，增强员工的质量意识，严格把好产品质量关。
4、只有这样才能成为一名合格的品质主管。
1、要做好一个品质主管，首先自已必须要有过硬的技朮，对该产品的生产流程非常熟悉，明确每一个生产工序的难点和重点。
2、其次是必须明确责任，做到心中有数，操作有方。
3、笫三是要加强员工的技术培训，操作技能培训，质量要求培训，增强员工的质量意识，严格把好产品质量关。
4、只有这样才能成为一名合格的品质主管。
