如何提高员工执行力(如何培养员工的执行力)
应用介绍
如何培养员工的执行力？
这个问题既简单又复杂。之所以简单，只要领导带头，模范遵守各项规章制度，且在执行中坚持一视同仁，不分亲疏，不论资历，不讲特殊，坚持制度面前人人平等，这就是培养员工执行力的最好的过程。当然，在此过程中，还需以各种会议，专题讲座及大众媒体等形式，向员工宣讲增强执行力的目的、意义，让员工真正意识到执行力在企业中的角色定位。
执行力的复杂性在于，领导说一套做一套。或者说对自己有利的执行，不利的视而不见，与自己关系好的和一般的区别对待等等，这些都是一个企业执行力差的典型表现
